腾讯、新东方、苏宁 三大巨头三段成长史，引人深思

△央视财经《经济信息联播》栏目视频

说起腾讯公司，这个拥有 4 万多名员工的互联网巨头几乎和我们的生活都有关系。腾讯旗下的微信和 QQ 的月活跃用户数都接近 10 亿，几乎是一个国民应用。

1984 年，还是学生的马化腾随家人来到深圳。这片改革开放的热土，从一开始就感染了他。让他印象最深刻的，是当时 3 天修建 1 层楼的深圳速度，以及深圳蛇口 " 时间就是金钱，效率就是生命 " 的口号。

1998 年 11 月 11 日，在深圳华强北，工作了 6 年的马化腾和另外 4 位同学一起创立了深圳市腾讯计算机系统有限公司。并不为太多人所知的是，在创业之初，腾讯公司只有 2 名全职员工。 

但直到今天，马化腾依然觉得自己是一个产品经理。用创新解决一个个用户的 " 痛点 "，他对一个互联网产品精益求精的态度也写进了腾讯的基因。

经过多年的积累，腾讯全球专利申请已超过 25000 件，位列全国第一位。在中国互联网行业快速发展的进程中，总是面临新的挑战，2010 年前后，手机上网开始逐步普及，全互联网行业面临从 PC 到移动互联网的转型。就在那时，马化腾做出了颠覆自己的决策。 

10 月 31 号，腾讯宣布调整公司的组织架构。马化腾希望，以链接和内容为基础的腾讯，能成为各行各业的 " 数字化助手 "，为数字中国的建设助力。

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   新东方故事

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俞敏洪，新东方教育科技集团董事长。40 年前，已经回家务农的他迎来了第一次改变命运的机会——高考。 

第一次高考，俞敏洪的英语只拿到了 30 多分。那时的他不会想到，15 年后自己会成为一名英语老师。上世纪 90 年代初，中国掀起了新一拨留学热潮，俞敏洪迎来了第二次改变命运的机会，新东方培训学校应运而生。

其实，新东方是改革开放浪潮中，民营经济发展的一个缩影。在经济转型升级的背景下，一些民营企业确实暂时面临压力。但随着简政放权持续推进、营商环境不断优化，民营经济获得了比以往更为优越的发展条件。

2006 年 9 月 7 日，新东方教育科技集团在纽约证券交易所敲响了上市的钟声，这是中国第一家在美国上市的民办教育培训机构，这次尝试，让俞敏洪成为了当时中国最富有的英语老师，与此同时民营教育也进入了快速发展的时期。

截至 2017 年底，全国共有各级各类民办学校 17.76 万所，占全国比重 34.57%；各类教育在校生达 5120.47 万人。

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苏宁故事

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1990 年，年仅 27 岁的张近东辞掉事业单位的工作，在南京的江苏路和宁海路路口租下一间不到 200 平方米的空调专卖店，苏宁的名字由此而来。

当年标价 4950 元的空调机属于不折不扣的奢侈品，很多人都不看好张近东的这门生意。但如今，苏宁已经成为了一家集线上线下于一体，涉及电商、物流等多个业务板块的知名商业企业。

在商品供不应求的年代，国营商店只要把货卖出去就万事大吉，而苏宁却推出了贴心的送货、安装、维修一条龙服务，凭借这一优势，苏宁迅速成为了当时全国最大的空调经销商。

此后的 2000 年，苏宁又由空调专卖转型为家电综合零售。内需红利释放的十年造就了苏宁线下门店迅速扩张的十年，2006 年，苏宁甚至创造了一天同时开张 32 家店的纪录。

然而，就在看似顺风顺水的时候，张近东却提出向互联网转型。2011 年，苏宁易购网上商店上线。

2013 年，张近东提出，未来的零售企业不只在线下或者线上，一定是线上线下融合的 O2O 模式。他还表示，拥抱新技术、改善用人机制、加强基础投入，是苏宁保持商业活力的密码。2018 年，中国民营企业 500 强榜单中，苏宁以 5578 亿元的年营业收入排名第二。

从当初的苏宁电器，到如今的苏宁易购，苏宁的零售业务也在转型的过程中进行了更名。而这反映的不仅是企业自身的变化，更是折射出了中国零售行业的发展之路。

三位大佬，三段创业故事，都有各自的艰辛和来之不易的成就。但他们的成功，都离不开改革开放的机会和红利。