近 400 亿市值暴跌背后：网红坠落，敌手反冲

被击碎的，还有一个电商的时代。彼时，大批垂直电商在烧钱的路上遥遥无期地前行，没有人可以预期未来，甚至没有人可以确认自己活过明天。但这位年轻人打破了这令人窒息的僵局，他率领聚美优品，抢先阿里京东等巨头在纽交所挂牌上市。

那年，聚美优品连续 8 个季度盈利、上市前仅融资 1300 万美元。那年，陈欧 31 岁，他成为了 220 余年来纽交所最年轻的一位 CEO。

从早期以创业者身份 " 为自己代言 "，到后来微博上网罗 4300 万粉丝，陈欧一直是活在舞台中央的人。

然而，仅仅 4 年时间，聚美优品的市值已经从巅峰时刻的 56.7 亿美元跌到如今的 2.85 亿美元，市值低落 95%，缩水近 400 亿人民币。从假货风波，到美国律师事务所起诉，到自家后院起火，再到 "7 美元私有化方案 " 彻底惹怒投资人，聚美已从电商的舞台中央退出。

但聚光灯下不会缺少舞者。另一边的唯品会，正在闷声发大财。

阿里集团中负责天猫运营的吴女士对投中网说道，" 最早（2014 年左右），我们看聚美优品与唯品会，觉得它们的模式差不多。两家都是特卖，只不过领域不同，聚美专注在美妆，唯品会在服饰。道理上说这两家垂直电商的发展应该差不多，然而没想到，它们在美股上市之后的路径却是一个天上，一个地下。"

新晋 " 富二代 "

8 月 14 日，唯品会发布 2018 年第二季度财报，财报显示唯品会第二季度总净营收 207 亿元（约合 31 亿美元），同比增长 18.4%；归属于公司股东净利润 6.8 亿元（约合 1.03 亿美元），同比增长 76.4%。

值得一提的是，唯品会第二季度活跃用户总数为 2980 万人，较去年同期增长 6%。而公司将其归结于 " 找对了富爸爸 "。

2017 年 12 月，腾讯和京东与唯品会达成最终协议，在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约 8.63 亿美元。交易交割后，腾讯和京东将分别实益持有唯品会全部已发行股份的 7% 和 5.5% ( 包含其现已拥有的股份 ) 。

此次，据财报显示，来自腾讯、京东的新客户数量占唯品会本季度新客户总数的 24%，唯品会的京东旗舰店目前有大约 150 万人，来自唯品会小程序的新客户数量环比增长了 500% 以上。

获客只是第一步。有了京东和腾讯的加持，这位新晋 " 富二代 " 手握全国最头部资源，" 杀 " 入跨境电商及社交电商。

唯品会董事长兼 CEO 沈亚一向低调，和陈欧走在两个极端。然而，" 这四年来，他从未放弃过布局跨境电商。" 唯品会离职员工袁先生告诉投中网。

虽未大张旗鼓地宣传，但这一切并非无迹可寻。投中网分析唯品会近四年财报发现，从 2014 年至今，唯品会已经完成 11 个海外办公室，18 个大国际货品仓的建设和运营，地区覆盖法国、澳洲、韩国、美国等以时尚和品质著称的国家和地区，已投入使用的海外仓面积达 5.3 万平米。

在不知不觉间，唯品会已经将定位从 " 一家做特卖的网站 "，向 " 全球精选，正品特卖 " 升级。换道狂奔的唯品会身后，早已没有聚美优品的身影。

基于四年的深耕及战略的转型，沈亚在众多投资者中选择了仓储物流方面具有得天独厚优势的京东。而联手后，这一切变得顺畅了很多。今年 5 月，唯品会与京东共同宣布加深合作并拓展跨境电商版图，海外仓成为双方共同拓展跨境业务的首个合作点。唯品会全球战略采购部负责人王子翠表示，" 唯品会将借此提高海外仓利用率、航运利用率，进一步扩大规模效应、降低货源成本、提高物流效率。"

另一个投资者腾讯，也不甘示弱，它提供了国内最顶级的社交流量资源。

而这一资源，将助力唯品会转型社交电商。在拼多多崛起后，这一热词从未远离电商创业者的视线。但拼多多本身饱受争议、模式又尚未成熟，外加这一领域早已 " 尸骨遍野 "，唯品会真的值得趟这趟浑水吗？

对于这个提问，唯品会离职员工袁先生想了想说，" 试一试也没什么不可以，反正这只在唯品会的战略布局中占一小部分。即便输了，也输得起。但是赢了呢，就可以收获一个时代。何况，内容流量、社交资源、数据等等，腾讯爸爸给到唯品会的一切，都太过诱人。"

4 月，唯品会与微信钱包合作入口向所有微信用户开放。6 月，GUESS 开通小程序商城，消费者需要登录唯品会方可进店购买。除此以外，据袁先生透露，唯品会此前上线内部孵化的微信小程序 " 云品仓 " 即专注于给个人卖家提供从商品、物流、客服到营销的各种服务，并仅支持微信支付。" 这明显全然依托于微信生态。"

而近日，唯品会瞄准了 " 库存 + 代购 " 模式，8 月 10 日，唯品会推出代购批发平台唯品仓 APP，旨在借助微信社交平台为品牌方清库存。